虎大博(www.hudabo.com)是一家专业收集各种游戏平台优惠信息的导航网站,可以给您推荐最新的注册送白菜/首存优惠信息,同时还能保障您的资金安全。周掌柜评论 美西时间10月19日,备受关注的乐视(LeEco)正式全面落地美国发布会在旧金山艺术宫举行,掌柜受邀参加了这次代号为“BigBang”的乐视生态战略全球化的发布会,很认真地听了多名演讲者对乐视生态的阐述,最大的三点感触:1,乐视全球化让公司亢奋退潮,生态战略思想清晰很多;2,乐视文化融合能力超出掌柜的预期;3,掌柜的担忧从系统性风险转移到人才融合。战略思想领先的乐视,值得期待!生态型企业加油!
美西时间10月19日,备受关注的乐视(LeEco)正式全面落地美国发布会在旧金山艺术宫举行,此次发布会主题为“破界化反共享生态世界”。掌柜受邀参加了这次代号为“BigBang”的乐视生态战略全球化的发布会,下面就谈一些掌柜的一些看法和解读:
图1:乐视全球化生态战略图
在此次发布会上,乐视向美国用户详细介绍了乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式,宣布乐视全球独创的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。
图2:乐视垂直整合战略图
目前,乐视已经构建了7大子生态:互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态。
“很多人疑惑为什么我们要投资如此多的行业和领域,答案是我们不得不这样做。”乐视北美总裁Richard说,“现在有各种各样所谓的生态系统,但是它们的技术并不统一,用户体验是割裂的。而我们要创造一个开放的无缝连接的生态系统,必须打破存在于产业和用户体验之间的边界和障碍。垂直整合内容、终端、应用、平台,创造一个纵贯行业、横跨终端的统一体验。一个开放的平台能为用户和合作伙伴带来更大的价值,排除其他干扰,点燃无尽的可能。”
图3:乐视开放闭环生态图
此次发布会上,乐视公布了在美国的内容战略,与在国内多年来自建最大的影视内容库的做法不同,在美国,乐视采取了一种开放内容战略,与美国优秀的内容供应商合作,搭建起自己的内容平台。
通过开放的乐视云平台,可以将内容供应商从即将过时的运营和分销模式中解放出来。利用乐视云平台,在内容传输和上网服务方面,内容提供商将能够最大限度地发挥他们的内容价值,并通过大规模发布降低运营费用,增强在观众中的知名度和影响力。
图4:乐视核心价值观战略图
解读完上面比较虚的理念,接下来就谈谈乐视的价值观,同样比较务虚。但是大家会发现,乐视所有的生态布局,基本都是围绕着它的生态价值观展开的。
在乐视看来,硬件设备,比如手机、电视机、VR设备、自行车、汽车等,承载的是用户的核心价值。用户对硬件设备的体验,直接与用户的核心需求挂钩,所以是一切研发的根本,再如何重视用户体验的提升亦不为过。
而直接的渠道是提升产品价格竞争力的关键,围绕这个价值观而打造了自有的电商销售平台——LeMall。
之所以如此强调渠道与价格的重要性,就是第三个价值观UP2U相关了。乐视一直在坚持用户为中心,但是这次发布会第一次提出了UP2U的理念,可以理解为是对“以用户为中心”这个理念的模式化诠释。
美西时间10月19日,备受关注的乐视(LeEco)正式全面落地美国发布会在旧金山艺术宫举行,此次发布会主题为“破界化反共享生态世界”。掌柜受邀参加了这次代号为“BigBang”的乐视生态战略全球化的发布会,下面就谈一些掌柜的一些看法和解读:
图1:乐视全球化生态战略图
在此次发布会上,乐视向美国用户详细介绍了乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式,宣布乐视全球独创的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。
图2:乐视垂直整合战略图
目前,乐视已经构建了7大子生态:互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态。
“很多人疑惑为什么我们要投资如此多的行业和领域,答案是我们不得不这样做。”乐视北美总裁Richard说,“现在有各种各样所谓的生态系统,但是它们的技术并不统一,用户体验是割裂的。而我们要创造一个开放的无缝连接的生态系统,必须打破存在于产业和用户体验之间的边界和障碍。垂直整合内容、终端、应用、平台,创造一个纵贯行业、横跨终端的统一体验。一个开放的平台能为用户和合作伙伴带来更大的价值,排除其他干扰,点燃无尽的可能。”
图3:乐视开放闭环生态图
此次发布会上,乐视公布了在美国的内容战略,与在国内多年来自建最大的影视内容库的做法不同,在美国,乐视采取了一种开放内容战略,与美国优秀的内容供应商合作,搭建起自己的内容平台。
通过开放的乐视云平台,可以将内容供应商从即将过时的运营和分销模式中解放出来。利用乐视云平台,在内容传输和上网服务方面,内容提供商将能够最大限度地发挥他们的内容价值,并通过大规模发布降低运营费用,增强在观众中的知名度和影响力。
图4:乐视核心价值观战略图
解读完上面比较虚的理念,接下来就谈谈乐视的价值观,同样比较务虚。但是大家会发现,乐视所有的生态布局,基本都是围绕着它的生态价值观展开的。
在乐视看来,硬件设备,比如手机、电视机、VR设备、自行车、汽车等,承载的是用户的核心价值。用户对硬件设备的体验,直接与用户的核心需求挂钩,所以是一切研发的根本,再如何重视用户体验的提升亦不为过。
而直接的渠道是提升产品价格竞争力的关键,围绕这个价值观而打造了自有的电商销售平台——LeMall。
之所以如此强调渠道与价格的重要性,就是第三个价值观UP2U相关了。乐视一直在坚持用户为中心,但是这次发布会第一次提出了UP2U的理念,可以理解为是对“以用户为中心”这个理念的模式化诠释。